الاستراتيجيات التنظيمية
الاستراتيجيات التنظيمية
- إستراتيجيات أكتيو الطويلة المدى:
- نهج مركز على الابتكار والإبداع
- زيادة الكفاءة وإدارة الميزانيات المحتملة
- زيادة الاستثمار في التسويق الرقمي
- تطوير سوق التوزيع والاستهلاك
- اكتشف الأسواق الناشئة
- تالتجارة الإلكترونية
- • تطوير إدارة علاقات العملاء (CRM) والتوجيه نحو العملاء ونادي العملاء والإستجابة على مدار 24 ساعة
- استقطاب وتطوير القوى العاملة الموهوبة والإبداعية والمتخصصة في المهام التنظيمية
المهمة التنظيمية:
- زيادة رضا العملاء من خلال تحديد وتلبية احتياجاتهم وتحسين نوعية وكمية المنتجات
- زيادة مستوى المعرفة والوعي وتمكين الموظفين كأهم أصول المنظمة
- رفع مستوى جودة المنتجات المصنعة
- التمهيد المناسب للاستخدام الأمثل للموارد وزيادة كفاءة الإنتاج
- منع حدوث الإصابات والأحداث والحد من الأمراض المهنية وكذلك الامتثال لقواعد وأنظمة السلامة والصحة المهنية ذات الصلة
- منع وسيطرة وتقليل الملوثات البيئية والامتثال للقوانين والأنظمة البيئية ذات الصلة
- زيادة حصة الشركة في الأسواق المحلية والأجنبية